Según se ha podido conoce la empresa Balnearios de Alhama de Granada SA, con más de 45 años bajo esta denominación, y por segundo año consecutivo, no abrirá el establecimiento termal denominado ‘Baño Nuevo’, balneario que se construyó a raíz de la surgencia termal que produjo el terremoto de 1884.
La no apertura del “Baño Nuevo” supone la pérdida de numerosos puestos de trabajo en la Comarca de Alhama, puestos de trabajo tanto directos como indirectos. Así también, al parecer, hay preparado un expediente de regulación de empleo, ERE, entre el personal contratado por el balneario de Alhama.
Son muchas las políticas y programas que están al servicio de los Balnearios de Andalucía para su rehabilitación, modernización, ampliación o promoción, pero parece ser que mientras esas políticas dan resultado en otros municipios con recursos termales, en Alhama, la ciudad conocida por la excelencia de sus aguas termales y por sus tratamiento hidroterapéuticos, estos programas de ayuda al termalismo no dan resultado o no llegan a la empresa Balnearios de Alhama de Granada SA.
Desde que se creara la Asociación Termalismo de Andalucía, con sede en Alhama de Granada, el día 6 de febrero de 2008, son muchos los proyectos que la asociación llevo y lleva a cabo en pueblos con balnearios. Ya en el 2009 se llevaron a cabo proyectos para la rehabilitación y ampliación de cuatro balnearios; Tolox, Lanjarón, Cortes y Graena y Canena, con un total de inversión de 8 millones de euros.
La asociación termalismo de Andalucía gestiona actualmente las segundas Iniciativas de turismo Sostenible específicas para el sector del termalismo para aquellas ciudades o municipios que cuentan entre sus recursos con aguas mineromedicinales o termales.
Estas ITS tienen entre sus objetivos los siguientes:
- Ampliar y modernizar la oferta turística termal de Andalucía para hacerla atractiva y competitiva.
- Desarrollo de nuevos balnearios y Villas Termales.
- Creación de nuevas plazas hoteleras en 3, 4 y 5 estrellas.
- Mejora de las plazas hoteleras actuales.
- Desarrollo de oferta complementaria.
- Promoción, formación y calidad.
Pero hay una realidad incuestionable y es que mienta otros municipios y empresas balneario se acogen a estas ITS y amplían su oferta y su capacidad de alojamiento, en Alhama de Granada no sólo no se aprovechan estos recursos si no que se reducen el número de plazas hoteleras, se reduce el número de puestos de trabajo y por consiguiente también se reduce la oferta que llega al cliente.
No es hora de estar inactivos ante la modernización y ampliación de otros balnearios, de esa inactividad Alhama perderá en poco tiempo su potencial como municipio termal.
Son muchas las políticas y programas que están al servicio de los Balnearios de Andalucía para su rehabilitación, modernización, ampliación o promoción, pero parece ser que mientras esas políticas dan resultado en otros municipios con recursos termales, en Alhama, la ciudad conocida por la excelencia de sus aguas termales y por sus tratamiento hidroterapéuticos, estos programas de ayuda al termalismo no dan resultado o no llegan a la empresa Balnearios de Alhama de Granada SA.
Desde que se creara la Asociación Termalismo de Andalucía, con sede en Alhama de Granada, el día 6 de febrero de 2008, son muchos los proyectos que la asociación llevo y lleva a cabo en pueblos con balnearios. Ya en el 2009 se llevaron a cabo proyectos para la rehabilitación y ampliación de cuatro balnearios; Tolox, Lanjarón, Cortes y Graena y Canena, con un total de inversión de 8 millones de euros.
La asociación termalismo de Andalucía gestiona actualmente las segundas Iniciativas de turismo Sostenible específicas para el sector del termalismo para aquellas ciudades o municipios que cuentan entre sus recursos con aguas mineromedicinales o termales.
Estas ITS tienen entre sus objetivos los siguientes:
- Ampliar y modernizar la oferta turística termal de Andalucía para hacerla atractiva y competitiva.
- Desarrollo de nuevos balnearios y Villas Termales.
- Creación de nuevas plazas hoteleras en 3, 4 y 5 estrellas.
- Mejora de las plazas hoteleras actuales.
- Desarrollo de oferta complementaria.
- Promoción, formación y calidad.
Pero hay una realidad incuestionable y es que mienta otros municipios y empresas balneario se acogen a estas ITS y amplían su oferta y su capacidad de alojamiento, en Alhama de Granada no sólo no se aprovechan estos recursos si no que se reducen el número de plazas hoteleras, se reduce el número de puestos de trabajo y por consiguiente también se reduce la oferta que llega al cliente.
No es hora de estar inactivos ante la modernización y ampliación de otros balnearios, de esa inactividad Alhama perderá en poco tiempo su potencial como municipio termal.